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优秀的人学习思维模型,顶级优秀的人思考底层逻辑

2019-10-22 08:39:20/阅读:4611
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  摘要:时代变迁,如今的hr要如何与业务相关联,要如何为组织持续创造价值呢?无意识的偏见妨碍了解真正的hr价值。hr价值是由接收者定义的,而不是给予者。hr创造什么价值?如果你是为公司人才操碎了心的ceo/业

章华说

查理·孟格说:“思维模式将为你提供一个视角或思维框架,从而决定你观察事物和观察世界的视角。顶级思维模式可以提高你成功的机会,帮助你避免失败。”

事实上,思维模式是一件非常好的事情,可以帮助我们解释、解决和预测问题。

然而,这是什么?什么叫做思维模式?

我相信这是一个大多数人无法回答的问题。

以下,享受:

资料来源:艾菲的理想(id: xiaoyalsh)

01人类学习的优秀思维模式

在回答“什么是思维模式”之前,让我们先看看什么是模式?

1.什么是模型?

事实上,查理·孟格曾经定义了“模型”——任何能帮助你更好地理解现实世界的人工框架都是模型。

例如,美国航空公司每年接待数百万乘客,创造了数千亿美元的价值。然而,2012年,平均机票价格为178美元,航空公司每趟航班每位乘客只能赚取37美分。

另一方面,谷歌创造的价值相对较少,但从中获利颇丰。

谷歌在2012年仅创造了500亿美元的价值(航空公司创造了1600亿美元),但利润为21%。这一利润率是航空业的100多倍。

谷歌的巨额利润使其市值是所有美国航空公司总和的三倍以上。

为什么会这样?

经济学家只用两个简单的模型解释了这一看似非常复杂的现象:一个是完全竞争,另一个是垄断。

完全竞争意味着这个市场上的每家公司没有区别,他们销售同类产品。因为这些公司没有市场力量,他们产品的价格必须由市场决定。

相反,垄断意味着垄断公司有自己的市场,因此可以设定自己的价格。因为没有竞争,垄断公司可以自由决定供应和价格,以最大化他们的利益。

航空公司所在的市场是完全竞争的,而谷歌的市场是垄断的。正因为如此,两者的利润率相差甚远。

这是用“模型”来简化和抽象看似复杂的事物的方法,这就是查理·孟格所说的“人工框架”。

思维模式是什么?

简而言之,思维模式是信息的压缩,是帮助人们理解事物和解决问题的最佳框架。

可以说,思维模式是我们大脑中用来做决定和思考问题的工具箱,有时它可以表达为一个分析框架。例如,swot分析(s =优势,w =劣势,o =机遇,t =威胁);有时可以用简短的理论来表达,比如心理账户理论。

如果我们用一个流行的类比,思维模式是一个安装在我们头脑中的应用程序。

当我们想为假期设定时间表时,我们打开手机,点击上面的“马蜂窝”应用,看看其他人玩得怎么样。当我们想预订酒店时,我们打开手机,点击上面的“预订”应用程序,立即完成酒店预订。

同样,在设定工作目标时,我们可以打开一个名为“SMART”(SMART)(s =特定,m =可测量,a =可实现,r =相关,t =有时限)的思维模型,并使用它来设定清晰而详细的可执行目标。

手机上的应用程序是可以直接使用的工具箱,思维模式一旦扎根于我们的头脑,就成为可以直接使用的工具箱。

因此,你脑子里的工具箱(即思维模型)越多,你安装的应用程序越有效,你就能更快、更正确地做出决定和选择。

2.如何使用思维模式?

至于思维模式的重要性,查理·孟格曾经说过,“获得普遍智慧?80-90个重要型号可以完成90%的工作。”

因此,对于思维模式的使用,最基本的第一步是理解最重要的思维模式,然后将它们应用到日常工作和生活中,用它们来解释问题、解决问题和预测问题。

例如,你会发现有些人对食物和衣服不感兴趣,但他们很少在学习和自我成长上投资。

为什么?

如果你知道“心理账户”的思维模式,你会立刻明白这意味着我们会把钱投入不同的心理账户。因为钱不是以统一的方式储存在我们心中的。

例如,生活必需的支出账户、购买衣服、鞋子、包的账户、儿童教育账户、娱乐休闲账户等。

虽然这些账户似乎在你的大账户下,但事实上每个子账户都是独立存在的。

因此,就我而言,我将把我每年的大部分支出放入“自我成长和学习”的心理账户,然后把一小部分放入“购买衣服、鞋子和书包”的心理账户。

相反,有些人会把他们的大部分收入存入被称为“奢侈消费”的心理账户,而很少的钱会被分配到“自我成长和学习”的心理账户。因此,根据他的心理账户分配,他会习惯性地花钱购买奢侈品。

另一个例子是:

你会发现,尽管许多公司想制造一款可以颠覆微信的即时通讯工具,但迄今为止没有一家公司能撼动微信。相反,微信越来越大,现在每月的工作量已经达到10亿。

为什么?

这背后的原因是“网络效应”的思维模式。

网络效应的思维模式认为,用户不能离开网络,因为他们不能离开网络上的其他元素。

例如,微信变得越来越受欢迎,因为我们的家人、同事和朋友都在上面。所以我们必须使用它。

显然,在我们理解了什么是思维模式之后,我们会发现许多学科中的概念、理论或方法可以被称为“思维模式”。

一旦你掌握了这些“思维模式”,你就在头脑中安装了许多非常有用的应用程序,这些应用程序可以在任何时候使用,而无需思考甚至发明。

因此,研究和应用思维模式可以帮助我们更好、更快、更彻底地解释问题、解决问题和预测问题。

因此,我说,优秀的人类学习和思维模式。

然而,为什么我仍然说“优秀的人考虑底层逻辑”?

顶尖优秀的人考虑底层逻辑

在回答这个问题之前,让我们先看看潜在的逻辑是什么。

1.一个故事

当我第一次开始做微信公众号的时候,我不知道如何给这篇文章命名。

因此,我浏览了那些爆炸性的文章,想跟着它们去了解什么样的标题能吸引人们的眼球。

然后,我看到了各种完全不同的标题,其中一些是疑问句,一些陈述句,一些比较句和一些自我回答。

我认为这些复杂的标题背后一定有一些法律。

果然,我很快找到了一些关于如何给文章命名的文章。这些文章从不同角度总结了文章标题的起始方法。

例如:比较标题、悬疑标题、倒置标题、引用标题等。或者:如何形成、组合、拥有带有否定词的标题、拥有带有紧迫感的标题、赋予珍贵资源被读者独占的感觉、解读标题、嵌入专业词汇标题等。

这些特定的标题方法和技巧一样有用,但我还是忍不住想了另一个问题——“为什么这些类型的标题能带来更高的关注度和打开率?”

例如,我曾经看到“套接字研究所”提到的一个例子。一篇文章的最初标题是:“失控”,有50段摘录,全部都在这里(两天内300段);在被专业人士修改后,标题被改为:如果你无法不受控制地完成阅读,你可以阅读至少50本书的摘要(2天,10,000)

在同一篇文章中,当使用第一个标题时,在两天内只有300多个阅读,但是在转换到第二个标题后,它突然变成了10,000个阅读。

原因在于,原来的标题只是简单明了,而修改后的标题是对读者痛处的直接攻击。

《失控》在那一年是一本非常受欢迎的书。然而,这本书太晦涩难懂了。很少有人能完成它。对于那些没有时间阅读或不太明白的人来说,挑书自然非常有用。

第一个标题读得不多的原因是它非常简单,没有抓住人们的痛苦。

但是第二个标题抓住了人们的痛苦。看过这个标题后,我们会有一个想法:其他人正在阅读“失控”,但我没有时间或理解它。如果我没读过这本书,那我就太落后了,应该进去看看。这是直接攻击的重点。

通过这种方式,我找到了不同类型的标题能够带来更高关注度和开放率的原因——它们要么触及目标读者的痛点,要么触及他们的舒适点。

正如著名制片人梁宁所说:

“要么制造一种让人们乐于暴饮暴食的产品,要么制造一种能帮助人们抵御恐惧的产品。如果你是一种似乎能在某种程度上帮助人们不感到不好,但在“舒适”和“恐惧”方面什么也不做的产品,那它就是一种不会伤害人的产品。也许有人会付账,但不会爆炸。”

然而,为什么一个直接触及读者痛处或痛处的标题,或者一个让人感到精神焕发或抵抗恐惧的产品,会给我们带来爆炸的效果呢?这些具体方法背后的真相是什么?

后来,我明白了这些具体方法背后隐藏的是永恒的人性。

什么是人性?

人类的欲望、贪婪、嫉妒、坚持、恐惧...简而言之,人性的一个方面是贪婪、仇恨和错觉。

贪婪、仇恨和错觉会给我们带来各种各样的想法和想法,比如:担心我们不能和别人相比,担心我们的天赋不能和我们的年龄相匹配,想和我们的同事拥有同样的大房子,想成为我们同学中最漂亮的一个...

因此,有各种各样的痛点,何爽点。

如果你的标题能触及读者的痛处,何爽,回应他的“贪婪、仇恨和妄想”,它的关注度和开放率自然会上升。

这也是为什么“微信之父”张小龙说:

“你必须了解人们的愿望,并用你的产品满足他们。我们必须满足他们的贪婪、愤怒和妄想。我们需要深入了解这一点,因为我们的产品必须对用户有粘性,也就是说,要让用户对你的产品贪婪、怨恨和疯狂。”

“当我们制造产品时,我们是在研究人性,而不是产品的逻辑。”

是的,隐藏在特定方法和现象背后的“真理”不仅可以应用于标题文章,还可以用于制作产品。因此,它可以被称为“底层逻辑”。

2.潜在的逻辑是什么?

至于潜在的逻辑,已经有了线索,但那时我们不知道这么多聪明人说了同样的话。

查理·孟格这样说:“商界有一个非常有用的旧代码。它分为两个步骤:1)找到一个简单而基本的真理;2)严格按照这一原则行事。”

爱默生这样说:“可能有成千上万种方式,甚至更多;但是原则不同,把握原则,你会找到自己的路;追求方法而忽视原则最终会让你陷入困境。”

乔希·考夫曼(Josh Kaufman)这样说:“不管你学什么学科,最奇妙的是你不需要知道所有的知识点,只需要知道一些浓缩的核心原则。一旦核心原则的框架建立起来,就很容易学习知识,甚至进一步扩展。”

鲁伊·达戈利奥(Rui Daglio)这样说道:“所有的操作都依赖于基本原则,也就是说,一系列因果关系决定了世界的方向。如果你探索因果关系——虽然不是全部,但最好拥有绝大多数——那么你无疑拥有世界宝库的钥匙。”

刘未鹏是这样说的:“如果你看一个问题的解决方案,你必须看看在它的解决过程背后是否有更普遍的想法和原则。否则,这个解决方案只是一个问题的解决方案,记住它后就无法推广。”

著名商业顾问刘润这样说:“做任何一种生意,都需要找到最基本的原则。”

查理·孟格口中的“真理”,爱默生的“原则”,考夫曼的“核心原则”,达戈利奥的“原则和因果关系”,刘未鹏的“解决问题的更一般的原则”和刘润的“最基本的原则”都在谈论同一件事,也就是我在这里谈论的潜在逻辑。

可以说,虽然我们看到和听到的世界是复杂多样的,但在它的背后往往有“真理”或“逻辑”,就像指挥和控制中的“看不见的手”,而这些“看不见的手”就是“底层逻辑”。

换句话说,潜在的逻辑是无数“艺术”之后的“道”,以及无数现象背后的潜在规律。

由此,我们可以得出结论,“底层逻辑”有四个主要特征:

第一个是抽象的:越抽象,越低级。

第二是简洁:“从一切事物的开始,道路通向简单,发展通向复杂。”这条路通向简单,这意味着事物的基本原理、方法和规律往往极其简洁。

第三是动机:潜在的逻辑是各种现象的动机。

第四是普遍性:潜在的逻辑不是针对一个特定的问题,而是针对一类问题或现象,有些甚至可以应用于一切。

因此,思考常见问题或现象背后的“潜在逻辑”可以使我们有能力从一个实例中得出推论并彻底消化它们,在看待问题时变得更加透明和准确,并成为“在一秒钟内看穿问题本质”的顶级专家

那么,除了刚才提到的“人性”,还有什么可以称为潜在的逻辑呢?

在我之前写的一篇文章“用能量守恒定律刷新生命的底层逻辑”中,我还谈到了另一个非常重要的底层逻辑,即能量守恒定律。

能量守恒定律是物理学的基本逻辑。这是隐藏在万物能量转换背后的真相。不管是热能、动能还是势能,它们都符合这个定律,所以也可以称之为“潜在逻辑”。

3.如何使用底层逻辑?

首先,当然是理解,其次是在现实生活和工作中使用它。

例如,在商业中,有一个非常重要的潜在逻辑,即商业的本质是让消费者受益。

当你真正理解了潜在的逻辑,你就会明白贝佐斯为什么能让亚马逊如此成功。

这背后的原因之一是,他已经深入了解了这一潜在的逻辑,并始终不渝地贯彻到底。

既然商业的本质是让消费者受益,我们就应该真正让消费者受益。然而,很少有企业能真正让消费者受益。

亚马逊的核心理念是一切都基于顾客的利益,他们已经将这一理念发挥到了极致。

贝佐斯决定引入市场业务,即允许第三方卖家在亚马逊平台上销售商品,这实际上对亚马逊的收入有害。

这就像星巴克允许拉辛在店里卖咖啡。

这一举措当然会遭到各方的反对。然而,贝佐斯表示,引入第三方卖家是客户的最佳方式。

因为如果有一种商品的价格或质量比我们的好,那么我希望用户可以在亚马逊上轻松买到。而不是去其他地方很难找到它。即使这会暂时影响我们的利润,从长远来看,客户的利益就是我们的利益。

同样,对这一基本逻辑的信仰和后续行动也是王兴最终赢得“百政权战争”的关键原因之一。

那时候,中国团购网站都是模仿美国第一家团购网站groupon开始创业的。

Groupon的理念是企业第一,消费者第二,因此其毛利高达40%。

然而,王星后来发现,groupon的概念和策略是错误的。它违背了商业的本质,也就是根本的逻辑。

结果,他开始反其道而行之,将美国集团的战略定义为:消费者第一,企业第二。

因为毛利很低,所以需要大量的消费者来购买才能维持这种模式,同时需要非常精细的管理。

一路走来并不容易,但也是因为他对这一基本逻辑的信仰和后续行动,他最终成为了“百政权战争”的赢家。

因此,我要说顶尖的优秀人才会考虑底层逻辑,因为底层逻辑是许多复杂现象背后的“看不见的手”。此外,它不仅是各种现象背后的“手”,也是各种思维模式背后的“看不见的手”。

最后一句话

学习更多的思维模式相当于在你的头脑中安装越来越多的应用程序或工具箱。

因此,当我们解释、解决和预测问题时,我们可以非常方便地使用它们。

然而,更多地思考一些潜在的逻辑就相当于看到许多现象和思维模式背后的“看不见的手”。因此,有可能从复杂的世界中看穿本质,成为从一个实例中得出推论并进行全面研究的顶级专家。

所以我说,优秀的人学会思考模型,而优秀的人思考潜在的逻辑。

我希望这篇文章能开启你洞察本质的旅程。

资料来源:艾菲的理想(id: xiaoyalsh)

“扩展阅读”

思维的艺术

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